摘要

面对国内经济进入新常态的大背景,油田板块上游企业面临着前所未有的市场压力、竞争压力、效益压力。为此,必须与时俱进地采取革命性措施,借助生产力的创新和管理水平的提升,从而实现与油田企业可持续发展的宗旨相适应,与油田企业提高经济效益的目标相适应,与油田企业员工日益增长的美好生活需求相适应。其中,绩效考核是企业人力资源工作的重点、难点、关键点,它能够全面调动发挥员工的积极性、主动性、创造性,有效地降低生产成本并实现运行效率的不断提高。基于此,文章将项目导向作为切入点,阐述了企业绩效考核管理体系的有效构建,力求有所帮助和启发。