大型公立医院绩效考核改革是时代的要求。与临床医技工作人员相比,行政人员的绩效考核存在考核模式不成熟、考核评价标准不统一、缺乏数据整合和反馈机制、考核的消极效应难以消除、重业绩考核轻行为考核等问题。因此,在进行考核设计时,应注意科学制定考核指标,建立绩效考核反馈机制,强调沟通和行为引导并平衡各方利益。
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