员工反生产行为是影响企业效益、阻碍企业发展的关键因素之一。本文在分析影响企业员工反生产行为的个体因素和工作情境因素的基础上,提出基于员工认知的反生产行为形成过程,并给出企业应当关注员工的个性和特质、加强情绪管理意识、合理调节工作压力、完善奖惩机制和促进领导方式有效发挥的管理对策。
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