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摘要
总承包是一种比较先进的承包模式,也是当前正在逐渐推广的承包方式。近年来,我国建筑市场中总承包模式的应用项目逐渐增多,但是国内建筑承包企业在管理中还难以达到总承包的水平。为了促进建筑市场的发展,必须要加强对我国总承包管理项目水平的提升。燃气工程也逐渐向总承包模式进行发展,但是由于燃气工程的特殊性,导致总承包模式下的进度管理以及成本控制难度较大。燃气工程总承包模式面临一定的挑战。本文主要对总承包模式下燃气工程项目进度以及成本管理的模式进行分析,最后提出相应管理措施。
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单位南京扬子石油化工设计工程有限责任公司
