随着我国医疗制度的改革，公立医院传统的预算管理模式已经无法适应当前的发展形势。公立医院的预算管理体制建设不够完善，缺乏有效的监督管理，预算编制方法缺乏科学性、合理性，预算执行可操作性有待提升，预算管理工作缺乏有效的监督考评，导致公立医院资源分配不合理，无法有效促进公立医院的可持续发展。公立医院应当基于实际经营对预算管理流程进行优化，提升预算编制的可操作性，合理配置医院各项资源，提升资金的使用效率，有效降低公立医院的运营成本。
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