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摘要
生产车间布局是否合理，影响着产品的生产效率、物流效率及生产成本。文中以某公司复兴号动车组关键部件生产车间为研究对象，基于SLP理论对车间布局现状进行了调研及问题分析，并对现状布局参数进行了计算分析，得出了该车间当前各功能区及物流量的相关性；进而综合分析各功能区域的物流关系及非物流关系，得出了该车间各作业单位的综合关系相关图及作业单位位置相关图，并采用以产品原则为主要布局特征，对车间布局进行了重新优化设计；通过新布局改善效果分析，该布局有效地降低了物流强度，提高了物流效率及生产效率，同时提高了生产面积利用率、降低了生产成本，使该车间生产布局更加精益合理。
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单位中国铁道科学研究院集团有限公司
