全面预算管理作为现代化企业管理的一种手段，具有计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，已经成为我国企业提升经营管理水平的重要途径。岩土工程企业因行业特性以及政府管控等因素，业内企业众多，但能运用全面预算管理来组织生产经营活动的企业数量极少，全面预算管理推行的广度及深度不足。为了提升岩土工程企业全面预算管理水平，本文以CKY公司为例，对其全面预算管理进行分析研究，对岩土工程企业改善全面预算管理具有一定的参考和借鉴意义。
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