摘要

组织分工和组织协调是项目管理中的两项重要活动,它们存在于项目生命周期的各个阶段,对于项目管理的组织而言,协调的有效性决定了组织管理的效率。文章结合第六届中国肿瘤学术大会具体项目的管理实践,对组织协调的作用进行探讨,从协调原理看组织的分工与合作,强化组织内部的有序管理,力求达到最佳管理效果。