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摘要
<正>杭州电子科技大学后勤集团（杭州文一教育发展有限公司）创建于2000年，通过竞标取得150亩教育后勤生活用地的所有权和经营开发权，筹资建造了17万平方米学生公寓、食堂、后勤辅助设施。二十年来，杭电后勤闯出了一条适应学校发展，由后勤自行筹资、自行建设、自行管理学生生活区的高校后勤模式，被评为浙江省高校后勤社会化改革首批试点高校、全国高校后勤十年社会化改革优秀院校。近年来，杭电后勤集团借助学校的特色学科优势，深入探索智慧、绿色、高雅、育人后勤建设，不断提升师生的校园生活满意度与幸福感，服务学校的教学科研，走出了一条具有杭电特色的后勤发展道路。智慧升级后勤业务，师生服务轻松便捷。面向师生的各类服务线上办理，上线124个审批流程，实现师生业务全覆盖。2021年服务人次超1300万，核心业务智能化，实现人事、财务、资产管理一体化。数字赋能能源管控，数字化转型维修、公寓管理、采购、仓库等日常业务。学校后勤荣获数字化移动办公单位、全国高校后勤信息化建设先进单位。
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