智能化与数字化的技术与理念,正在逐步地应用于企业供应链物流的场景中,但如何更加有效地将其与企业实践结合,这是一个重要的课题。文章对供应链物流体系与规划方法进行多层次的重新认识与梳理,以期对企业体系升级带来有效的指导作用。文章结合系统方法论,联系当前宏观与微观环境对供应链物流体系的需求,系统地解析供应链物流体系与规划方法,从系统论、供应链物流的内涵与外延等角度,对供应链物流体系进行再理解与架构,给出了笔者在多年企业供应链物流咨询实践中构建的部分规划模型。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
