摘要

在国家大力推进全过程工程咨询服务发展的政策指导下,我国建筑业掀起了全过程工程咨询改革试点的热潮。作为国际工程管理咨询比较常见的服务形式,全过程工程咨询业务发展积累的丰富经验,对我国咨询行业的发展有一定的借鉴意义,尤其是在“一带一路”倡议下,中国企业走出去的步伐越来越快,参与国外工程咨询服务的机会越来越多,项目管理的架构模式也在不断创新。依托与国际工程咨询公司合作完成巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目全过程工程咨询的实践,对该项目全过程工程咨询的一些做法和经验进行了总结和思考,对类似项目实施有借鉴意义。

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