<正>如果你到了一个生产现场,是否一眼就能看出哪里合格,哪里不合格?我们通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习!第一层次:着眼于大方面系统,用客户的眼光去看。1.看流程。看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益
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