在当前市场背景下，随着企业多元化的发展，面对竞争激烈的外部环境，利用传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需要。本文根据业务财务数据一体化，对企业实施业财融合的主要内容及存在的问题进行了深入分析，对推进精细化财务管理相关对策进行了有效探讨，文章从企业建立财务共享信息化集成平台、完善风险评估和绩效评估机制、提高领导层财务精细化认识及管理水平、强化各部门职责、培养财务人员专业技能和素质等方面进行阐述，进而有助于实现企业战略性的财务管理目标。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
