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摘要
近几年,我国企业逐渐开始使用全面预算管理。全面预算管理具有计划、控制、协调、评价、激励等多种功能。企业是一种结构层次多、经营多样化的组织形式。战略决策是否科学合理,决定了企业能否长期稳定发展。企业战略是企业预算管理的主要方向,预算目标服务于企业发展。企业决策者通过预算控制和预算执行实现战略目标。我国进入信息时代后,信息成为企业发展的重要资源。越来越多的企业开始重视信息的适销性。传统预算管理机制的重心是管理控制企业内部,信息时效性和监控有效性存在缺陷。执行偏差、调整滞后,是传统预算管理的突出问题。企业对预算管理的要求逐渐提高。云会计技术为新型企业预算管理机制提供了技术支持,为企业预算管理创新提供了良好的环境。云会计服务平台实现了企业预算管理机制的创新,完善了管理流程,提高了管理人员的工作效率,增强了信息的时效性和控制的及时性。本文分析了企业预算管理机制存在的问题,分析了问题出现的原因,并基于云会计技术,提出了企业预算管理的优化流程和预算管理组织机构的完善策略,保证企业预算管理可以正常发挥功能,维持企业长期稳定发展。
