企业战略管理、绩效管理和职业生涯管理是企业发展的3个基本要素，在厘清战略目标、建立完善绩效管理体系之后，运用职业生涯开发管理体系打造职业经理人才梯队成为制约企业可持续发展的短板和提升企业核心竞争力的重要抓手。通过对CEGS案例的分析，发现其存在的问题中既有管理层面的也有人才梯队不足的问题，据此在分析原因的基础上，咨询团队带领CEGS案例中管理者探索解决问题的途径，实现了企业的稳定高速发展。
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