<正>广东广晟南方建设有限公司（以下简称“南方建设”）以三项制度改革为抓手，以“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为核心，以“提高效率、激发活力”为主线，重塑组织架构，开展岗位评估，实施人岗匹配，推行竞争上岗，完善绩效考核与管理，有效激发员工队伍生机活力和企业改革发展内生动力，以高质量员工队伍建设推动公司安全高质量发展。
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