本文以A公司某生产线为研究对象,对生产过程进行详细记录并分析生产过程,发现作业现场存在不经济,不均衡,停滞和等待的问题。针对以上问题,运用工业工程的相关理论,通过绘制生产能力平衡图找出瓶颈工序,应用双手动作分析和人-机操作分析对瓶颈工序进行记录分析;最后应用5W1H提问技术、ECRS原则和动作经济原则对存在的问题进行改善。
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