随着医疗保险支付模式的持续变化和分级医疗改革的持续推进，医院管理方式必须从过去的粗放式向当下的精细化进行转变，要从精细化管理中求效益，必须尽快弥补内部经营管理的薄弱环节。本文从微观层面上分析了在业财融合的背景下实现公立医院全面预算管理过程中的问题，并提出了相关的应对策略，有利于推动我国公立医院的可持续发展。
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