并购重组作为企业发展战略的重要组成部分，是企业发展的有效途径，能提高企业战略竞争力，促使企业做大做强。企业在实施并购重组时，会面临资源整合、财务管理融合等方面的难题。因此，研究企业如何精准识别并购重组后涉及的财务整合风险，利用并购重组创造价值来实现企业发展具有重要的现实意义。文章首先对企业实施并购重组的动因和并购重组后进行资源整合的原则进行阐述，然后分析了企业并购重组后面临的各种风险及并购重组后财务整合的相关问题，最后提出了相应的整合策略，希望为企业实施并购重组提供参考。
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