摘要
企业通常采取开源和节流的手段来提高竞争力,谋求更大的生存和发展空间。在当今技术条件下,以精益思想对供应链的各个环节进行改善,是"节流"所普遍选择的手段。在详细介绍精益化供应链、生产链的精益策略、营销链的精益策略后,本文主要聚焦精益供应链的构建、"数智化"在精益供应链体系中的应用,以及构建精益供应链应该避免的几个误区。数字化技术和智能化产品可以促进传统作业效率的提升,具有良好的发展前景。供应链体系的运行遵从事物发展的客观规律,要避免陷入认识和行为上的误区。
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单位中国第一汽车股份有限公司