摘要
<正>上周写的一篇《KPI与年底裁员潮刷屏?这才是真相》,谈到"人才盘点与优化",会如何提升公司上下的凝聚力、战斗力?文章一经发出,获得不少积极回应。这里,我想进一步谈谈,一个公司的人才版图应该是怎样的?希望每个人,都可以在自己公司的人才版图中找准位置,在团队协作中推进自身能力的迭代。我前段时间去日本参访,发现很多日本公司的一个奇特做法——特别厚待那些具备深厚专长的基层员工——他们在收入上可以媲美公司一级高管,配属专门的休息室和工作间,工作时间的安排可以非常自主、自由,几乎没有考勤限制,一切都是结果导向,公司高度信任他们。