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摘要
文章在分析农牧企业的"管理链长导致组织效率低,信息传递链长导致信息传递慢、易失真且不对称,组织结构缺少灵活性和协同性,员工信息技术水平提升空间大"等特点的基础上,认为移动互联网普及对农牧企业的经营环境产生显著影响,主要表现为"消费者具有更大赋权且消费市场更加细分、企业经营环境变化更加剧烈、产品周期缩短"。为了适应企业经营环境变化,提出了"核心管理团队■业务模块"二层网状扁平组织结构设计,核心管理团队负责战略决策,融合、协调和支持各业务模块,业务模块负责具体运营,在生产经营中负责收集数据、分析、决策和执行,具有更大自主权。将该理论实践应用于中小饲料企业,结果表明,企业持续壮大发展向好,人均生产经营效率提升,新产品研发周期明显缩短,企业管理持续优化,并有效抵御了非洲猪瘟对行业的致命性打击,应用效果良好。
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