科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
目的 探讨“雁阵效应”的团队建设在临床科室耗材管理的应用研究。方法 根据耗材管理方法将我院骨关节科不同时期分为观察组和对照组，对照组使用传统耗材管理模式;观察组给予“雁阵效应”的团队建设联合“ABC”分类法对临床科室耗材进行管理，并与传统耗材管理模式进行比较，评价及分析“雁阵效应”的团队建设联合“ABC”分类法对临床科室耗材进行科学管理，提升管理效率，节约医院运行成本的效果。结果 观察组在科学化管理医用耗材，提升管理效率，节约医院运行成本的效果明显优于对照组(P <0.05)。结论 “雁阵效应”的团队建设联合“ABC”分类法对临床科室耗材进行管理，有助于提高管理效率及护理人员的自我满意度，降低科室耗材成本。
-
单位东莞市第八人民医院
