随着数字化技术的发展，工作变得越来越细粒化、模块化。数字经济催生了零工经济，使复杂任务通过数字化平台的作用在外部员工中进行分配，由此推动了人力资源管理模式的创新，也给人力资源管理带来了员工敬业度不高、绩效管理复杂等挑战。基于此，文章结合数字化发展背景，探讨零工经济下人力资源管理的实践问题，并提出优化工作设计、创新工作培训等对策。
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