为发展新型农村集体经济,实施乡村振兴,对比清产核资工作前后的状况,文章结合作者工作经历和农村集体经济现状,以清产核资后的成果运用和存在的管理问题为切入点,提出个人看法。在完善财务管理制度、财务公开制度、奖励激励办法、提升财务管理人员素质等方面下功夫,建立长效管理制度。