根据C公司国际化核心人才培养需要,选取不同岗位、职级、海外工作年限和地区的员工,调查了解C公司现有国际化培训情况、培训收益和培训需求,重点基于不同员工能力提升需要,有针对性地提出培训建议,提升培训效果,为C公司国际化人才培训培养提供支撑。