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摘要
秉持应招尽招原则,公开招标已成为烟草行业最主要且重要的采购方式,其通过一系列技术商务标准的设定,为招标人筛选出优质中标人奠定基础。而财务经营状况作为商务标准中不可或缺的部分,在采购实践中,常常仅设置单一财务指标以评价投标人的财务状况和经营水平,缺乏综合说服力。文章根据采购项目的不同类型,通过组合财务指标,多维度考量投标人的盈利能力、资产质量、债务风险和成长状况,力求更全面评价投标人的财务经营水平,提高财务指标对投标人经营状况和履约能力的评判价值。
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秉持应招尽招原则,公开招标已成为烟草行业最主要且重要的采购方式,其通过一系列技术商务标准的设定,为招标人筛选出优质中标人奠定基础。而财务经营状况作为商务标准中不可或缺的部分,在采购实践中,常常仅设置单一财务指标以评价投标人的财务状况和经营水平,缺乏综合说服力。文章根据采购项目的不同类型,通过组合财务指标,多维度考量投标人的盈利能力、资产质量、债务风险和成长状况,力求更全面评价投标人的财务经营水平,提高财务指标对投标人经营状况和履约能力的评判价值。
