摘要

随着社会经济的飞速发展,人力资源的选择分配也面临着巨大的压力,而人力资源培养所耗费的成本,在地勘单位的成本预算中占有较大比重,并且对地勘单位的运行具有举足轻重的地位。合理控制人力资源所投入的成本,制定针对性强的人才培养计划,更能帮助地勘的经济命脉提升效益。故而本文将针对地勘单位人力资源培养机制进行详细研究,为今后的地勘单位管理发展尽绵薄之力。

  • 单位
    宝鸡西北有色七一七总队有限公司