摘要

TPM是一种设备管理的理念和方法,依靠两大基石、八大支柱等途径实施。但国内在推行八大支柱工作时,会与实际管理架构有所不同,可能会造成推行效果不佳。本文系统阐述了八大支柱的内容以及当前推行过程中存在的典型问题,最后针对如何将八大支柱与实际设备管理架构有效融合,并提出了解决方法。