国有企业治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。面对新形势、新要求，积极探索处理党委会、董事会、经理层等治理主体的关系，在深化改革背景下，对推动国有企业党的领导和公司治理有机融合具有重要的理论意义和实践意义。文章从开展国有企业党委前置研究的背景和意义入手，深入分析前置研究的主要内容和关键环节，以H集团党委落实前置研究的实践为例，思考下一步如何开展党委前置研究工作并提出相应建议。开展研究，探索完善前置研究工作程序、权责边界的途径，为国有企业高质量发展提供坚强的基础。
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