摘要
实施财务业务一体化融合是当前企业管理实践中一个重要的发展趋势。在大集团公司大力推进财务共享中心模式来管理企业的背景下,企业财务业务一体化建设更加具有重要意义。本文首先阐述了实施财务业务一体化的重要性;然后对财务业务一体化建设过程中存在的问题进行了细致的探讨,包括财务和业务内控的差异、信息化建设中存在的问题,以及在财务共享模式下业财融合存在的不足;最后本文对财务业务一体化建设中的各类问题,提出了解决的对策,期望促进业财深度融合。
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单位中国石油天然气股份有限公司