人力资源是医院的核心资源,随着医院不断发展,对人员的素质要求不断提高,传统单一面试方法问题凸显。综合多种测评方法运用履历分析、理论考试、操作考核和面试等方法,尤其是吸收了结构化面试的优点,可以较全面地了解求职者的综合素质,能够在较短的时间内筛选到合适的人才,从而弥补了传统面试方法的不足。该文结合医院工作实际对测评方法的综合运用进行探讨。