摘要
在经济全球化快速发展的今天,企业集团依据上下游产业链及市场规模优势,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。企业集团为了规范下属各子公司经济行为及提高资金使用效率,在集团内部实行资金集中管理模式,使资金在集团内部各子公司之间实现了优化配置,有效解决了集团各子公司在筹资方面所面临的成本高、门槛难问题。但我国集团企业在实行资金集中管理过程中,由于各子公司财务管理模式、财务人员及集中管理积极性等方面存在不同,造成集团资金集中管理模式运行受到一定阻碍。本文通过对集团资金集中管理模式特点及运行中面临的问题进行分析的基础上,提出解决资金集中管理问题的若干建议。