中小企业的发展是一个经济体活力的表现,中小企业的发展离不开一直稳定高效的员工队伍。中小企业的员工队伍建设一直是令企业困惑的问题,如何建立一支稳定高效的员工队伍也是目前研究的热点。本文从员工组织承诺的角度,来理解员工工作行为,并针对这些具体行为,探讨中小企业员工管理问题,并给出了如何提高员工组织承诺水平(包括情感承诺、持续承诺),从而稳定员工队伍的对策建议。
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