近年来,随着国家相关政策的陆续出台,我国医联体建设迎来了新的机遇,将逐渐从探索发展阶段过渡到规范发展阶段。本文以天津医科大学总医院空港医院开展的区域性医联体建设工作为例,利用PEST-SWOT分析理论,构建PEST-SWOT分析矩阵,通过优势、劣势、机会和威胁四个方面分析,提出发展战略和应对措施,为医院管理者在新时期开展医联体工作提供参考依据。