采购流程管理的优与劣关系到企业成本管理的成败,规范采购行为、降低采购成本,对采购流程的控制就显得尤为重要。本文对采购操作流程提出合理的制定措施,确定采购方式,编制采购计划,选择合适的供应商,确定合理的价格,规范审批权限和操作规范等机制,实现降本增效。