“十四五”以来，党中央、国务院对制定和实施中长期发展战略规划给予了高度重视，中国企业制订和实施五年发展计划已经逐渐形成了一套行之有效的方法。企业从注重制订战略规划到强化执行转变，实现闭环的战略规划管理已成为现实需要。要达到战略规划的闭环目标，就必须改变战略规划管理的工作方式，并在执行中解决各种关键问题。本文介绍了企业战略规划的特征和作用，分析了实施过程中存在的问题，阐述了落实企业战略规划具有的理论意义和现实意义。
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