数字经济的快速发展促使了传统企业的数字化转型,同时也为软件企业的发展提出了新的要求。通过案例研究,对某知名软件企业Y公司的商业模式进行了分析,并通过商业模式画布模型对Y公司的顾客细分、价值主张、渠道通路、顾客关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构这9个构造块进行探究。基于该案例,提出了软件企业应当重视复合型人才的培养和核心技术的开发,内外兼顾,推进产学研深度融合以及精准细分市场等建议。
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