在企业管理过程中,精细化管理手段作为提高企业运行效益、降低成本的有效措施而被当今社会各企业普遍接受。精细化管理手段不仅可以保证管理体系的清晰透明,还可以切实有效的提高企业员工工作的积极性,促进企业良性发展,其措施主要体现在如何应对市场环境的需求和建立企业内部优秀员工队伍等。基于该体系建立的重要性,本文首先简要分析了精细化管理体系建立所面临的问题,随后从三个方面给出了具体措施,并探讨了其对企业运营的影响,以此供相关人士交流参考。
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