摘要

技工院校实行合理有效的绩效考核,不仅能够保障教职员工的基本利益,还能优化人力资源管理模式,提升人力资源管理水平,对促进技工学校自身的发展水平有着十分重要的作用。但是目前在技工学校绩效考核工作方面存在一些问题,如考核理念落后、考核制度不完善、考核标准不合理等。这种情况严重影响了绩效考核工作的顺利开展,所以需要相关人员能够针对存在问题进行深入分析和综合考虑,结合时代发展目标、教职员工实际需求、学校自身发展情况等方面制定最佳的绩效考核方案,促使绩效考核工作以合理正确的方式开展,对教职员工产生内在激励,进一步提高专业能力。本文就技工院校绩效考核的难点作出分析,提出几点对策,以供参考。

  • 单位
    深圳第二高级技工学校

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