随着建筑市场的竞争越来越大,企业要获得良好的经济效益必须进行有效的成本控制和管理,而当前建筑施工企业普遍面临成本控制效果不佳的现状。从项目成本控制的特点和重要性入手,指出我国建筑工程项目成本控制还存在着体系不合理、成本控制意识薄弱、控制方法落后及没有正确处理工程质量与成本控制的关系等问题,并针对这些问题提出针对性的对策与措施,旨在帮助提升建筑工程项目成本管理效果,提升企业整体实力。
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