摘要
<正>制造企业要想使单位内部的产品市场占有率提升,除了要提高现有的产品质量,降低价格外,还需要通过给客户制定新政策,增强赊销力度,来扩大公司的产品销售规模,进而去提高现有市场占有率,提高产品盈利能力。无效的财务管理会使应收账款无法回收,而形成很多的坏账损失,甚至有可能会产生资金链的断裂状况。因此,要根据当前制造公司的实际经营状况,来有效地规范单位内部财务应收账款的管理,避免产生坏账风险。将风险转移,进而提高产品销售质量水平,以此来增强产品风险的控制,加强资金的周转,减少公司内部坏账产生。