科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
文章从战略合作伙伴在供应链管理中的应用出发,以煤炭行业为例,着重研究提高煤炭供应链管理的整体盈利能力及整体核心竞争力的重要性。文章将供应链战略伙伴的相关管理方法与供应链信息管理系统基础建设的基本理论相结合,首先分析了煤炭企业的具体情况以及供应链管理中战略合作伙伴相关管理方法的不足;而后分析了优化信息化管理的必要性和完善信息管理系统的基本建设要求,明确提出了解决煤炭企业问题的对策;最后根据项目风险管理的规定,描述了优化项目基本建设的全过程,并对优化项目进行了风险预测分析。得出如下结论:供应链的整个过程要重视建立和维护战略合作伙伴关系;优化供应链管理战略合作伙伴相关的跨区域煤炭信息管理系统新项目;总体目标是提高整体效率和增强核心竞争力。
-
单位云南能源职业技术学院
