摘要

运用构型方法,探讨中国情境下企业人力资源管理与组织结构的匹配问题。依据人力资源管理实践的"能力/动机/机会"结构(AMO模型),相互组合得到8种构型系统,其中6种为有现实意义的系统,2种为残缺系统。在此基础上分析企业组织结构与人力资源构型系统的匹配关系,结果显示:中国情境中的企业人力资源管理系统形态呈现多样化的特点,当企业的组织结构正规化、上游垂直边界水平和下游垂直边界水平都较高时,企业的人力资源系统趋近于高参与型,而等级化程度在8种人力资源构型之间不存在显著差异。