美国福陆:工程总承包核心竞争力

来源：施工企业管理, 2019, (12): 60-62.

<正>工程总承包要求企业将自己定位为综合承包商,这也意味着企业在价值链上涉及的单向业务除了具有较强的实力外,还需要有较强的协作性以配合价值链上的其他业务环节。福陆就是通过收购等方式重整了价值链的各环节。与发达国家建筑企业相比,中国建筑企业承接国际总承包工程业务的能力仍然有所欠缺。国外的工程总承包市场成熟度要高于国内市场,发达国家工程总承包发包比例已超过30%,美国的工程总承包比例已经超过50%,而国内的工程总承包市场发展仍然处于发展阶段。