摘要
<正>电力工业是成熟、可靠的技术体系,供电企业普遍存在员工创新意识不强、管理创新动力不足、创新合作机制不畅、成果转化应用率不高等问题。包头供电局探索实践多元化创新、一体化管理、全过程管控、品牌化建设的创新发展路径,推动构建"全局策划、部门推动、基层落实、全员参与"的创新创效体系,搭建整合"科技创新、管理创新、员工创新"的一体化创新实践平台,建立建成"创新项目库、创新人才库"两个创新库,健全完善"循环运转、专项激励、有效保障、协同配合、培训指导、过程评价"六个创新工作机制,
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单位内蒙古电力(集团)有限责任公司