燃气行业有着投资大,投资回收期长,管理风险高的特点。内部控制的有效实施,关系着企业的长远发展。随着市场环境不断变化和企业发展战略需要,燃气企业做好内部管理显得尤其重要。因此,本文在分析找出燃气企业内部控制薄弱环节的基础上,提出实现企业管理的对策和建议,从而实现企业风险管理和风险规避的目的,提高企业财务管理和运营管理水平。提出合理的、适应性强的内部控制措施,实现燃气企业财务风险的防控。
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