校对人员是出版流程中非常重要的参与者,他们的工作质量直接影响图书质量。校对人员素质的提高和责任感的加强,主要在于有一套好的管理制度和奖惩激励机制。应从优胜劣汰选拔人才、业务培训专业分工、奖罚分明加强管理三方面提高校对人员业务水平。