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摘要
随着建筑行业竞争日趋激烈,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的关键,成本控制是不容忽视并且是非常重要的一个环节,只有进行科学的工程项目成本预算,才能确保工程的顺利完成。本文阐述了建筑工程项目成本管理存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。
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随着建筑行业竞争日趋激烈,工程项目管理水平的高低成为制约建筑企业生存与发展的关键,成本控制是不容忽视并且是非常重要的一个环节,只有进行科学的工程项目成本预算,才能确保工程的顺利完成。本文阐述了建筑工程项目成本管理存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。
