本文从热电企业在建立、实施和运行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”)的基础上，如何与公司内部的信息化系统相融合的角度出发，解决了目前大部分企业普遍存在的风险辨识与评估结果停留在“纸面”、风险管控与现有管理措施“两张皮”、风险分级管控、隐患排查治理“脱节”等常见问题，突出体现了双重预防机制在企业日常工作中的运用，给其他企业在双重预防机制的管理过程提供一定的参考和帮助。本文以福建省福能龙安热电有限公司为例，提出双重预防机制与信息化融合分析研究和实际案例。
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